社会労務士コンサルティング例

• 運送業

  • 国交省資料ドライバーの労働条件改善のためのチェックリストを用いたドライバーの時間管理
  • 有給休暇取得管理表の作成・計画的付与の管理サポート
  • 運送業・雇用管理改善コンサルタントの担当
  • 長時間労働抑制・過重労働による健康障害防止の為の自主点検結果報告書管理サポート
  • 時間外労働に対する割増賃金率引き上げ施行への対策・管理サポート
  • 未払い残業、歩合給に対応した資金コンサルティング

  実 例

  宮城県　会社A

  従業員数

  200人

  営業所数

  5営業所

  創業年数

  50～60年

  課題

  経営者交代による経営体制の改革

  • コンプライアンス違反（給与計算・残業代・時間管理）
  • 経営者の問題意識が無かった
  • 経営者の課題が不明瞭だった
  • 長時間労働者が多かった
  • 運行管理者・ドライバーの意識不足
  • 歩合給、残業代の算出が明確になっていなかった

  対策

  • 時間管理（web勤怠の導入）
  • 時間管理のチーム発足
  • 給与改定のコンサルティング

  改善

  • 時間管理、給与体系は改善傾向
  • 今後、2024年に向けて鋭意改善対策中

  お客さまの声

  従業員への提案説明などが大変でしたが、コンプライアンス対応による経営改善が出来て とてもよかったです。

• 建設業

  • 従業員の採用に伴う、雇用契約書の作成、出勤簿などの法定帳簿の整備
  • 企業ルール・就業規則の整備
  • 労働時間の管理・適正な時間の把握
  • 法令に基づく資金計算のコンサルティング

  実 例

  愛知県　会社B

  従業員数

  70人

  創業年数

  100年

  課題

  • 就業規則の未整備
  • 従業員のエンゲージメントが低く離職率が高い
  • 前任の社会労務士の信頼度低下

  対策

  給与形態に対する課題提示と優先順位付け

  • 労働時間管理
  • システム導入
  • 残業規制などの制度導入
  • 従業員説明会の開催

  お客さまの声

  問題点が顕在化し経営業へ集中して取り組むことができました。また監督署の調査が入りましたが是正がなくとても安堵いたしました。